Pour gérer le turnover en entreprise, créez un environnement de travail stimulant et durable en favorisant l'intérêt des activités et de bonnes relations avec les managers. Les employés restent pour l'intérêt du travail et la relation avec leur manager, pas uniquement pour le salaire. Encouragez l'innovation et l'intrapreneuriat pour améliorer la rétention des talents.

L'article invite à découvrir et valoriser ses talents cachés, en soulignant l'importance de l'intelligence collective et des diversités en entreprise. L'auteure partage une expérience personnelle inspirante liée à l'organisation d'une journée dédiée à la qualité de vie et aux conditions de travail, encouragée par la créativité et l'engagement des participants.

Cet article aborde l'impact du sexisme, des comportements hostiles et du harcèlement au travail sur les individus et les organisations. Ces agissements provoquent stress, anxiété, et baisse de productivité. Il propose des stratégies pour prévenir ces comportements, incluant des politiques de tolérance zéro et des formations pour sensibiliser les employés.

Introduction Comment gérez-vous vos recrutements ? Comment rédigez-vous vos offres d’emploi ? Combien de temps consacrez-vous à la rédaction de vos offres d’emploi ? Je vous propose d'optimiser vos recrutements…

L'article explore la distinction entre "piston" et l'utilisation légitime du réseau professionnel, soulignant l'importance de distinguer ces concepts pour favoriser un environnement de travail équitable et basé sur le mérite. Utiliser des réseaux est perçu positivement, contrairement au piston qui porte souvent une connotation négative d'avancement non mérité. Il propose une réflexion sur la manière d'étendre efficacement son réseau et incite à adopter une démarche proactive pour transformer les opportunités de carrière. L'article encourage également à développer des politiques de recrutement transparentes et équitables pour minimiser le favoritisme.

L'article encourage à repenser le concept de travail, en soulignant son évolution historique, de la survie dans les sociétés primitives à la complexité de l'ère numérique. Il met en lumière l'importance d'aborder les défis actuels - précarité, automatisation, équilibre vie professionnelle/personnelle - en dépassant nos croyances limitantes. L'article interpelle les responsables et salariés sur les obstacles à la motivation et la recherche d'un travail épanouissant, invitant au dialogue sur la redéfinition du travail.