WILLOW : Une entreprise Réunionnaise qui met l’humain au cœur de ses pratiques d’entreprise

WILLOW, créée par Julien Ferraro et Mickaël, est une entreprise de logiciels de gestion valorisant les pratiques humaines au travail. L'interview explore leurs stratégies innovantes, comme l'embauche basée sur les savoirs-être, les horaires flexibles, le télétravail et la semaine de quatre jours, pour créer un environnement de travail épanouissant et durable.

0 commentaire

Manager autrement pour une croissance durable à la Croix Marine

L'article détaille les méthodes de management centrées sur l'humain de M. Delpech, directeur de La Croix Marine. Son parcours, de l'intermittence à la direction d'établissements médico-sociaux, est guidé par sa volonté de redonner à la communauté. Promoteur du travail d'équipe et du développement professionnel continu, il vise l'amélioration du bien-être des employés par des pratiques de travail flexibles et sécurisées, comme le télétravail. Son approche inclut aussi la gestion des risques psycho-sociaux et un dialogue ouvert pour résoudre les conflits, soulignant l'importance du rôle de l'État dans le bien-être des citoyens.

0 commentaire

Le « piston familial » : Atout ou contrainte ?

Dans l'épisode 7 de "La vie d’un employeur", Teddy Picard, entrepreneur et gérant de plusieurs établissements, partage sa philosophie de gestion centrée sur la passion, la valorisation des produits locaux, et le respect des employés, qu’il considère comme des collaborateurs essentiels à la réussite de l'entreprise. Sous une apparence décontractée, M. Picard valorise une communication transparente et le bien-être de ses équipes, garantissant productivité et satisfaction au travail. Ses pratiques incluent le recrutement sans CV et un investissement continu dans le développement de ses employés.

2 commentaires

Réinventer le travail : bilan du challenge des 3 mois de rencontres

En décembre 2023, j'ai lancé le blog KiSa Conseil pour explorer de nouvelles perspectives sur la gestion du travail. Mon objectif était d'interviewer 30 entreprises, mais j'en ai finalement rencontré 15 à cause d'un manque de temps. Ces entretiens ont couvert divers secteurs, révélant l'importance de l'éthique et de la passion dans le travail. Des valeurs fortes et des projets impactants ont été partagés, renforçant mon optimisme et mon désir de collaborer avec ces entrepreneurs inspirants. Je prévois d'écrire un livre pour présenter en détail ces échanges.

2 commentaires

L’avis d’un employeur, la vie d’un employeur : Épisode 5

Patrice Peta, directeur de l'hôtel Le Palm, est avant-gardiste et parie sur le management en hôtellerie en misant sur le bien-être des employés par les conditions de travail pour stimuler la performance économique. Sa gestion en concertation avec la médecine du travail, implique bien-être, conditions de travail optimales et recrutement participatif. Les retours sont positifs : faible turnover, satisfaction client élevée et recrutement facilité, démontrant ainsi la viabilité d'une approche humaine dans un secteur compétitif avec une faible attractivité.

5 commentaires

La vie d’un employeur : Le pouvoir personnel en entreprise

Dans cette entrevue, Julien Lhuissier explore la signification du travail, en particulier pour les jeunes, et l'importance du développement personnel dans le milieu professionnel. Il met en lumière la valeur souvent oubliée des métiers de l'hôtellerie-restauration, soulignant que les employés devraient se rappeler la joie qu'ils apportent aux clients. Il rappelle l'importance de l'entreprise comme projet collectif nécessitant le concours de tous, et encourage l'assertivité, la communication et la compréhension mutuelle pour surmonter les défis en milieu de travail.

8 commentaires

L’avis d’un employeur-la vie d’un employeur : L’hôtellerie-restauration autrement

Lumineux et avant-gardiste, Julien Lhuissier incarne le changement dans le secteur de l’hôtellerie-restauration. Issu de La Réunion, il a su mêler son héritage familial à une soif d'apprendre insatiable, fortement influencée par une expérience éducative aux USA, qui contraste avec une approche française trop théorique à son goût. Directeur de CREE formation, il imprègne sa vision d'un management centré sur l'humain, convaincu de l'importance de la diplomatie et de l'expérience terrain. Il prône des valeurs d'entreprise concrètes et des méthodes pédagogiques innovantes, telles que l'AFEST, permettant l'apprentissage par l'action. Son combat : redorer l'hôtellerie-restauration, soulignant son potentiel de formations polyvalentes adaptées et sa capacité à révéler divers talents. Enfin, il aspire à une réforme profonde du système éducatif français pour mieux préparer les jeunes au marché du travail.

0 commentaire

L’avis d’un employeur – La vie d’un employeur : Gestion d’entreprise

L'article explore l'importance de la motivation en entreprise, soulignant qu'elle est essentielle, et non un luxe, pour exceller au travail. Il met en lumière le concept de "sens au travail", notant que la motivation est fortement liée aux objectifs personnels des employés, comme l'aspiration à l'indépendance. Il insiste sur l'importance pour les entreprises d'aligner leurs objectifs avec les valeurs et les aspirations personnelles de leurs employés, et d'adapter leur management en conséquence. L'article souligne également la valeur de l'expérience pratique par rapport aux qualifications académiques, mettant en avant le "bon sens" acquis dans la vie réelle. Enfin, il aborde la notion de responsabilité partagée en entreprise, où employeurs et employés doivent collaborer pour une meilleure harmonie et efficacité, soulignant le rôle crucial de la communication et de la compréhension mutuelle pour le bien-être et la motivation au sein de l'entreprise.

8 commentaires