Si vous avez suivi les interviews de la série d’interview “L’avis d’un employeur – La vie d’un employeur” vous avez donc pu soulever que je fais tirer une carte “permaculture au travail” à chaque fois. Si vous n’avez jamais lu un de ces articles, c’est le moment en cliquant ici.
Il était grand temps que j’écrive pleinement sur ce sujet qui m’anime. J’en apprends tous les jours, et je souhaite vous faire partager cela en commençant par cet article, puis en me lançant dans un nouveau challenge : 1 article par jour pendant 30 jours pour détailler une composante par jour de la permaculture en entreprise.
Cela démarre en septembre 🙂
Êtes-vous prêts ? Parce que moi oui … suis née pour cela 😊
Qu’est-ce que la permaculture ?
Commençons par la base des bases … qu’est ce que la permaculture et le biomimétisme (oui car c’est lié).
La permaculture et le biomimétisme sont deux approches complémentaires qui s’inspirent des systèmes naturels pour créer des environnements durables et résilients.
La permaculture est mise en avant dans les années 1970 par Bill Mollison et David Holmgren. Elle est une méthode de conception systémique qui vise à créer des habitats humains durables en imitant les écosystèmes naturels. Elle repose sur trois éthiques fondamentales :
- Prendre soin de la Terre : Valoriser et respecter toutes les formes de vie.
- Prendre soin des gens : Satisfaire les besoins humains de manière durable.
- Partager équitablement : Redistribuer les excédents et limiter la consommation.
Le biomimétisme est un concept, popularisé par Janine Benyus, qui consiste à s’inspirer des stratégies et des designs naturels pour résoudre des problèmes humains. Il repose sur trois éléments clés :
- Imiter les formes : Observer les structures naturelles pour améliorer le design.
- Imiter les processus : Adapter les méthodes naturelles pour des procédés plus efficaces.
- Imiter les écosystèmes : Créer des systèmes qui fonctionnent en harmonie avec l’environnement.
On en reparle fin septembre.
Pourquoi la permaculture au travail ?
La permaculture au travail consiste à appliquer les principes de la permaculture pour créer des environnements de travail plus durables, résilients et productifs.
Initialement développés pour les systèmes agricoles, les principes de la permaculture peuvent être adaptés au monde de l’entreprise pour améliorer l’efficacité, favoriser l’innovation et promouvoir une culture de travail saine.
Cette approche s’aligne étroitement avec les stratégies de durabilité et de résilience observées dans le monde naturel.
Pourquoi la permaculture est l’avenir des entreprises ?
Adopter les principes de la permaculture en milieu professionnel n’est pas seulement une tendance, mais une nécessité pour pérenniser les entreprises. Face aux pressions croissantes liées à la durabilité, à la gestion des ressources et au bien-être des employés, la permaculture offre un cadre holistique qui intègre la conception écologique et les pratiques éthiques.
Cela conduit non seulement à des bénéfices environnementaux mais aussi à des avantages économiques et sociaux.
Les principes de la permaculture
Bill Mollison est considéré comme le « père de la permaculture ». Bien que Bill Mollison et David Holmgren aient cofondé le concept dans les années 1970, ils ont des différences en termes d’approche et de mise en œuvre.
Mollison a défini la permaculture à travers un ensemble de stratégies pratiques et de techniques, axées sur la création de systèmes durables et autosuffisants. Ses principes sont souvent plus directement liés à des applications pratiques telles que la gestion de l’eau, la conservation des sols, et la conception des paysages.
Il met l’accent sur la création de modèles d’écosystèmes qui s’intègrent harmonieusement avec leur environnement local, en adaptant les pratiques traditionnelles aux conditions écologiques spécifiques.
Holmgren lui met l’accent sur l’éthique et la pensée systémique, en développant douze principes de design qui peuvent être appliqués dans une variété de contextes, pas seulement agricoles, mais aussi sociaux et économiques.
Il a cherché à rendre la permaculture accessible à un public plus large, en soulignant que ces principes pouvaient être appliqués dans les affaires, la gouvernance, et les relations sociales pour encourager la durabilité et la résilience.
Les principes de permaculture de David Holmgren et ceux de Bill Mollison peuvent être liés, car ils partagent des objectifs communs bien que leur formulation soit différente.
Voici un tableau qui associe les principes de Holmgren avec ceux de Mollison, utilisant un code couleur pour indiquer le degré de correspondance. Les prochains articles seront dédiés à chacun de ces principes pour les lier au monde du travail :
- 🟢: Correspondance directe
- 🟡: Correspondance partielle
Conclusion
Intégrer les principes de la permaculture au travail crée un environnement de travail durable, résilient et productif. En alignant les pratiques commerciales avec la sagesse de la nature, les entreprises peuvent favoriser l’innovation, améliorer le bien-être des salariés et contribuer à un avenir plus durable.
En embrassant ces principes, votre entreprise peut non seulement survivre, mais prospérer face aux défis modernes, en devenant un leader dans les pratiques durables et éthiques.
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Cela démarre le 1er septembre, un article par jour pour découvrir la permaculture au travail.
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Ressources :
Pour des informations plus détaillées sur les principes de la permaculture, consultez les ressources de Bill Mollison, David Holmgren et Janine Benyus.
Sites internet :
Bibliographie :
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