La peur du recrutement
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Comprendre la peur : Un atout pour le recrutement

Cet article explore comment la peur, bien qu’essentielle à notre survie, influence le recrutement. Pour les recruteurs, la peur peut mener à une prudence excessive ou à des décisions biaisées, mais aussi à une évaluation plus holistique des candidats. Gérer la peur de manière constructive peut améliorer l’empathie, l’inclusivité et les performances en recrutement et au travail.

WILLOW : Une entreprise Réunionnaise qui met l’humain au cœur de ses pratiques d’entreprise

WILLOW, créée par Julien Ferraro et Mickaël, est une entreprise de logiciels de gestion valorisant les pratiques humaines au travail. L’interview explore leurs stratégies innovantes, comme l’embauche basée sur les savoirs-être, les horaires flexibles, le télétravail et la semaine de quatre jours, pour créer un environnement de travail épanouissant et durable.

Talents cachés et qualité de vie et conditions de travail

Découvrez vos talents cachés : une invitation à l’action

L’article invite à découvrir et valoriser ses talents cachés, en soulignant l’importance de l’intelligence collective et des diversités en entreprise. L’auteure partage une expérience personnelle inspirante liée à l’organisation d’une journée dédiée à la qualité de vie et aux conditions de travail, encouragée par la créativité et l’engagement des participants.

Comprendre et agir face aux agissements sexistes, hostiles et aux harcèlements moral et sexuel au travail

Comprendre et agir face aux agissements sexistes, hostiles et aux harcèlements moral et sexuel au travail

Cet article aborde l’impact du sexisme, des comportements hostiles et du harcèlement au travail sur les individus et les organisations. Ces agissements provoquent stress, anxiété, et baisse de productivité. Il propose des stratégies pour prévenir ces comportements, incluant des politiques de tolérance zéro et des formations pour sensibiliser les employés.

Rédiger une offre d'emploi inspirante pour attirer les talents

Recrutement : Rédiger une offre d’emploi inspirante

Bienvenue sur l’espace de KiSa conseil! Si vous êtes nouveau ici, vous voudrez sans doute prendre connaissance du guide simplifié que j’ai crée pour les TPE PME. Ce guide vous propose une méthodologie simplifiée pour améliorer la qualité de vie au travail au sein de votre entreprise. Je vous propose une méthode éprouvée pour développer…

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Manager autrement pour une croissance durable à la Croix Marine

L’article détaille les méthodes de management centrées sur l’humain de M. Delpech, directeur de La Croix Marine. Son parcours, de l’intermittence à la direction d’établissements médico-sociaux, est guidé par sa volonté de redonner à la communauté. Promoteur du travail d’équipe et du développement professionnel continu, il vise l’amélioration du bien-être des employés par des pratiques de travail flexibles et sécurisées, comme le télétravail. Son approche inclut aussi la gestion des risques psycho-sociaux et un dialogue ouvert pour résoudre les conflits, soulignant l’importance du rôle de l’État dans le bien-être des citoyens.

De l’intra- à l’entre-prenariat : le changement en période de crise
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De l’intra- à l’entre-prenariat : le changement en période de crise

Le changement de l’intra- à l’entre-prenariat, en période de crise, ce n’est pas forcément chose facile. Cet article m’a été inspiré par l’événement qu’Edouard Le Minor organise sous le format d’un carnaval d’article sur le thème « L’instant d’Éternité ». J’aime beaucoup son blog, qui propose un certain nombres d’articles qui incitent à la réflexion et à…

Nehuli restaurant

Le « piston familial » : Atout ou contrainte ?

Dans l’épisode 7 de « La vie d’un employeur », Teddy Picard, entrepreneur et gérant de plusieurs établissements, partage sa philosophie de gestion centrée sur la passion, la valorisation des produits locaux, et le respect des employés, qu’il considère comme des collaborateurs essentiels à la réussite de l’entreprise. Sous une apparence décontractée, M. Picard valorise une communication transparente et le bien-être de ses équipes, garantissant productivité et satisfaction au travail. Ses pratiques incluent le recrutement sans CV et un investissement continu dans le développement de ses employés.

Voici une image qui illustre le thème du réseautage professionnel dans un environnement de bureau moderne. Cette image représente un groupe diversifié de professionnels participant à des activités de réseautage, ce qui convient pour visualiser les concepts discutés dans votre article sur le réseautage professionnel par rapport au népotisme.

Le piston au travail : Mythe ou réalité dans les recrutements

L’article explore la distinction entre « piston » et l’utilisation légitime du réseau professionnel, soulignant l’importance de distinguer ces concepts pour favoriser un environnement de travail équitable et basé sur le mérite. Utiliser des réseaux est perçu positivement, contrairement au piston qui porte souvent une connotation négative d’avancement non mérité. Il propose une réflexion sur la manière d’étendre efficacement son réseau et incite à adopter une démarche proactive pour transformer les opportunités de carrière. L’article encourage également à développer des politiques de recrutement transparentes et équitables pour minimiser le favoritisme.

Handicap et travail : OUI ! C’est possible.

Handicap et travail : OUI ! C’est possible.

L’avis d’un employeur – La vie d’un employeur : Épisode 6 – Le cas du restaurant inclusif L’Olivier Introduction Dans le cadre de mon challenge d’interviews avec des entreprises qui pensent leur gestion en plaçant l’humain au cœur de leurs opérations, j’ai eu le plaisir de rencontrer M. Bruno Rondeau et Zaid Anouvaraly, co-gérants du…