L'article détaille les méthodes de management centrées sur l'humain de M. Delpech, directeur de La Croix Marine. Son parcours, de l'intermittence à la direction d'établissements médico-sociaux, est guidé par sa volonté de redonner à la communauté. Promoteur du travail d'équipe et du développement professionnel continu, il vise l'amélioration du bien-être des employés par des pratiques de travail flexibles et sécurisées, comme le télétravail. Son approche inclut aussi la gestion des risques psycho-sociaux et un dialogue ouvert pour résoudre les conflits, soulignant l'importance du rôle de l'État dans le bien-être des citoyens.

Dans l'épisode 7 de "La vie d’un employeur", Teddy Picard, entrepreneur et gérant de plusieurs établissements, partage sa philosophie de gestion centrée sur la passion, la valorisation des produits locaux, et le respect des employés, qu’il considère comme des collaborateurs essentiels à la réussite de l'entreprise. Sous une apparence décontractée, M. Picard valorise une communication transparente et le bien-être de ses équipes, garantissant productivité et satisfaction au travail. Ses pratiques incluent le recrutement sans CV et un investissement continu dans le développement de ses employés.

L'avis d'un employeur - La vie d'un employeur : Épisode 6 - Le cas du restaurant inclusif L'Olivier Introduction Dans le cadre de mon challenge d'interviews avec des entreprises qui…

Patrice Peta, directeur de l'hôtel Le Palm, est avant-gardiste et parie sur le management en hôtellerie en misant sur le bien-être des employés par les conditions de travail pour stimuler la performance économique. Sa gestion en concertation avec la médecine du travail, implique bien-être, conditions de travail optimales et recrutement participatif. Les retours sont positifs : faible turnover, satisfaction client élevée et recrutement facilité, démontrant ainsi la viabilité d'une approche humaine dans un secteur compétitif avec une faible attractivité.