Nous commençons cette nouvelle semaine avec le 8ème principe de permaculture, selon Bill Mollison : « Faire circuler l’énergie ». Nous verrons dans cet article pourquoi faire circuler l’énergie est bénéfique pour une entreprise.
Cet article fait partie de la série « challenge du mois de septembre » : 30 jours pour vous parler de la permaculture au travail. Si vous êtes nouveau ici, vous pouvez consulter cet article « La permaculture au travail : s’inspirer de la nature » qui vous expliquera tout.
Principe « Faire circuler l’énergie »
Ce principe insiste sur l’importance de maintenir l’énergie en mouvement au sein d’un système. En permaculture, l’énergie peut prendre de nombreuses formes — chaleur, eau, nutriments, travail humain — et il est crucial de la faire circuler efficacement pour maximiser l’efficacité et la résilience du système.
Origine et explication du principe
- Origine : Ce principe est issu des observations de Bill Mollison sur les écosystèmes naturels, où l’énergie circule continuellement entre les différents éléments. Par exemple, les feuilles tombées d’un arbre nourrissent le sol, qui à son tour nourrit les plantes environnantes. Mollison a intégré ce concept dans la permaculture pour encourager la création de systèmes où l’énergie est captée, utilisée, et réutilisée de manière efficace, réduisant ainsi le besoin en intrants extérieurs.
- Concept : Le concept central de ce principe est de maximiser l’utilisation de l’énergie en la faisant circuler entre les différents éléments d’un système. Cela inclut la capture et le stockage de l’énergie (comme l’eau de pluie ou la lumière solaire) et l’utilisation de cette énergie dans plusieurs processus avant qu’elle ne soit dissipée. Par exemple, l’eau utilisée pour arroser un jardin peut ensuite être filtrée par des plantes aquatiques et réutilisée pour d’autres besoins, réduisant ainsi les pertes.
- Application :
- Design de systèmes écologiques : Dans un système permaculturel, l’énergie solaire captée par des panneaux peut être utilisée pour chauffer une serre, alimenter des systèmes d’irrigation, et enfin éclairer des espaces de travail. De même, les nutriments présents dans les déchets organiques peuvent être compostés et réintégrés dans le cycle de production alimentaire.
- Design de systèmes écologiques : Dans un système permaculturel, l’énergie solaire captée par des panneaux peut être utilisée pour chauffer une serre, alimenter des systèmes d’irrigation, et enfin éclairer des espaces de travail. De même, les nutriments présents dans les déchets organiques peuvent être compostés et réintégrés dans le cycle de production alimentaire.
- Objectif : L’objectif est de créer des systèmes où l’énergie est utilisée de manière circulaire et répétée, réduisant ainsi le besoin de ressources externes et augmentant la résilience et la durabilité du système. Cela permet de maximiser les bénéfices obtenus à partir d’une quantité limitée d’énergie et de minimiser les pertes, contribuant ainsi à un système plus autosuffisant et efficace.
Références
Bill Mollison explore ce principe dans « Permaculture: A Designer’s Manual, » en montrant comment la circulation efficace de l’énergie est essentielle à la création de systèmes durables.
« Faire circuler l’énergie » adapté au monde du travail
Dans un environnement professionnel, « Faire circuler l’énergie » peut être observé dans la manière dont les ressources, les compétences, et les informations circulent au sein de l’organisation et leur optimisation. Voici quelques exemples de son application dans le monde de l’entreprise :
- Gestion des compétences et des talents : Encourager la circulation des connaissances et des compétences entre les membres de l’équipe pour maximiser leur impact. Cela peut impliquer la formation croisée, le mentorat, et la collaboration interdisciplinaire pour s’assurer que les talents et l’expertise de chaque individu sont pleinement utilisés. C’est là où peut intervenir ce que l’on appelait avant GPEC et maintenant GEPP pour Gestion des Emplois et Parcours Professionnels.
Plus je connais les personnes que je recrute, mais plus elles se connaissent aussi, plus je peux laisser circuler leurs talents et compétences pour optimiser la productivité de mon entreprise (en respectant un cadre et leur bien-être, bien évidemment).
L’organisation utilise efficacement les compétences et le savoir-faire des individus en faisant circuler l’énergie, en veillant à ce que chacun contribue de manière polyvalente et que leurs efforts soient déployés de façon synergique. Cela demande de connaître ses forces, ses zones d’enthousiasmes et de les mettre à profit. - Efficacité opérationnelle : Optimiser la circulation des informations et des ressources pour réduire les gaspillages et améliorer l’efficacité. Cela peut inclure l’automatisation des processus redondants, la réduction des silos organisationnels, et la mise en place de systèmes qui favorisent le partage d’informations en temps réel. Cela demande d’analyser les systèmes en mettant fortement à contribution les personnes qui connaissent le mieux les systèmes : les salariés.
Conclusion
Le principe de « Faire circuler l’énergie » est essentiel pour maximiser l’efficacité et la durabilité, que ce soit dans un système écologique ou dans une organisation. En veillant à ce que l’énergie — sous toutes ses formes — circule de manière fluide et continue, nous pouvons créer des environnements plus résilients, productifs et capables de s’adapter aux changements.
A vous de jouer …
Je vous invite à prendre 5 minutes pour analyser votre fonctionnement actuel. Observez comment vous faites circuler l’énergie (compétences, ressources, informations) au sein de votre environnement professionnel. Est-ce que le fonctionnement vous paraît fluide ? Pensez-vous à la circulation des énergies avant d’ouvrir un recrutement en externe ?
Puis posez-vous la question si vous le faites de manière consciente ou inconsciente ?
Inconsciente ?
Ok…..maintenant que vous l’avez conscientisé …comment pouvez-vous mieux organiser la circulation de l’énergie dans votre organisation pour maximiser l’efficacité et minimiser les pertes ? Comment pouvez-vous réutiliser les ressources et les compétences pour en tirer le maximum de valeur ? Si vous souhaitez en échanger avec moi, ça serait avec grand plaisir. Contactez-moi :)
Déjà consciente ?
Ok ….êtes-vous satisfait de la manière dont cela fonctionne ? Est-ce optimal pour vous ? (c’est à dire que vous ne ressentez pas de blocage et de difficultés au quotidien, notamment dans le recrutement de certains profils ? pas ou peu de conflit, pas ou peu d’arrêt maladie, des départs réguliers, ou non ? …).
⇒ Si votre réponse est oui : Bravo, j’aimerai vous interviewer …contactez-moi :)
⇒ Si la réponse est non : bravo pour avoir lu jusque ici et pour vous être posé ces questions. Comment pourriez-vous faire autrement ? Si vous souhaitez en échanger avec moi, ça serait avec grand plaisir. Contactez-moi :)
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Précieux article, car c’est vrai qu’on ne pense permaculture qu’au jardin, alors que les principes ss’appliquent partout en fait.
Merci de l’avoir rappelé.
Oh merci pour ce commentaire 🤗et oui quand j’ai découvert ça, ca m’a paru tellement logique et pourtant je n’avais jamais le lien.
Article profond qui aborde un sujet qui peut paraître abstrait mais qui est essentiel.
Dans de nombreuses cultures ces principes sont respectés de différentes façons. Il est temps de les remettre au goût du jour, ce que fait ton article !
Merci pour cet article. J’avais pas forcément faut le lien entre une approche que je piloter au travail (j’améliore les processus) et la permaculture. Très intéressant comme parallèle. Merci pour le plan d’actions
Merci pour ton retour. Je n’avais jamais fait le lien avec le fonctionnement de la nature également avant de voir ça via une formation … et ça m’a ouvert des perspectives beaucoup plus grande … puis j’ai vu que des entreprises étaient déjà sur un modèle de permaentreprise et j’ai trouvé ça génial ! Je suis contente de pouvoir partager cela
Merci à vous de parler de permaculture au travail, car le jardin n’est qu’un petit champs d’expertise de cette dernière. J’essaie moi aussi de promouvoir la permaculture.
C’est pour moi une méthode globale qui peut s’appliquer à de nombreux domaines (santé, éducation, économie…) et qui peut permettre de faire émerger de belles solutions.
Les entreprises sont un parfait terrain de jeu !