"Notre vision du monde est influencée par nos croyances" Bienvenue sur ce 1er article de mon blog. Ça fait de longues années que je veux le faire … et m’y…
Cet article explore l’importance de l’auto-observation pour les managers et dirigeants souhaitant développer un leadership conscient et inclusif. Il explique comment adopter une posture introspective pour identifier ses biais cognitifs et améliorer ses pratiques managériales. En intégrant des outils comme la position méta, l’écriture réflexive, et l’analyse de ses réactions, les leaders peuvent renforcer la confiance et la transparence au sein de leurs équipes. L’article propose également des questions d’auto-évaluation pour guider cette démarche et invite les lecteurs à embrasser cette compétence essentielle pour un management plus aligné avec leurs valeurs.
Cet article explore en profondeur l'importance de l'introspection pour les managers et les dirigeant.e.s afin de favoriser un environnement de travail harmonieux et productif. Il détaille comment les biais cognitifs peuvent influencer, souvent inconsciemment, les comportements managériaux et présente des solutions concrètes pour développer des pratiques de gestion inclusive et un leadership conscient. En s'appuyant sur les travaux de Henry Mintzberg et des recherches académiques, l'article guide les lecteurs vers des réflexions enrichissantes pour transformer leur management.
Cet article décortique le label Qualiopi, obligatoire pour les organismes de formation en France afin d'accéder aux financements publics. Si Qualiopi vise à garantir la qualité des formations, il présente aussi des limites importantes : lourdeur administrative, manque de focus sur la qualité réelle des intervenants, et uniformisation des pratiques. Cette analyse compare également Une question essentielle se pose : est-ce que Qualiopi est un véritable gage de qualité, ou simplement une obligation coûteuse ? L’auteur propose enfin des pistes pour envisager des accompagnements en dehors du cadre Qualiopi, encourageant les professionnels à privilégier l’authenticité et l’engagement.
L’article propose un accompagnement pour réinventer sa vie professionnelle grâce à la méthode SOI (Se (re)découvrir, Où on veut aller, et s'Investir). Il invite à une réflexion profonde sur ses valeurs et ses objectifs pour sortir d’une carrière insatisfaisante et créer un projet aligné avec ses aspirations. À travers des exercices concrets, l’article aide à clarifier ses objectifs et à passer à l'action pour investir sur soi-même et amorcer une transition professionnelle authentique.
La polyvalence est de plus en plus valorisée dans les offres d'emploi, notamment dans des secteurs comme l'industrie et les services. Elle offre aux employeurs une flexibilité et une réactivité précieuses, tout en permettant aux salariés d'acquérir de nouvelles compétences. Cependant, cette capacité peut aussi entraîner des risques, comme le burnout ou une surcharge cognitive, si elle n'est pas bien gérée. L'article souligne l'importance de trouver un équilibre pour éviter que la polyvalence ne devienne un frein à la spécialisation et au bien-être des salariés.
Le concept d’égo-écologie, tel qu'exploré dans cet article, est une réflexion sur l'interaction entre notre identité individuelle (le "Moi") et notre environnement social, inspirée par les travaux d'Anne-Marie Costalat-Founeau. Le texte propose une relecture du concept en liant le développement personnel au respect des dynamiques sociales et écologiques. L’auteur partage son parcours avec ce concept et explique comment il l’a intégré dans sa pratique professionnelle. Le Moi représente l'aspect social et adaptatif de l’identité, tandis que le Soi reflète une dimension plus authentique et intime. L’égo-écologie devient alors une clé pour équilibrer ces deux aspects en alignant nos actions sur nos valeurs profondes tout en respectant l'environnement social et naturel.
Cet article synthétise un défi de 30 jours visant à appliquer les principes de la permaculture au travail. Après avoir exploré des concepts tels que la gestion des ressources, la coopération, et la durabilité, il met en lumière les apprentissages clés pour transformer les TPE-PME en entreprises plus résilientes et durables. L'article inclut des remerciements pour le soutien reçu tout au long du challenge et se termine par un appel à l’action pour réinventer le monde du travail en s’inspirant des enseignements de la nature.
Dans cet avant-dernier article du défi de septembre, nous explorons les principes du biomimétisme expliqués par Janine Benyus. Ces principes, inspirés par la nature, fournissent des solutions durables et innovantes pour les entreprises. De l'utilisation des déchets comme ressources à l'optimisation énergétique, découvrez comment ces concepts peuvent transformer les stratégies des TPE et PME.
Le biomimétisme, popularisé par Janine M. Benyus, consiste à s'inspirer des stratégies développées par la nature pour répondre aux défis humains, notamment dans les entreprises. Cet article explore les principes du biomimétisme, donne des exemples concrets (comme le Velcro et les éoliennes inspirées des nageoires de baleine), et montre comment cette approche peut aider les entreprises à innover tout en respectant l’environnement.
Dans cet article, j'explore la question du greenwashing à travers mes 26 derniers articles sur la permaculture appliquée au travail. Je partage des critiques sur la profondeur écologique de mes propositions et m'interroge sur la pertinence du concept de développement durable en entreprise. Ensemble, analysons si mes actions sont vraiment durables ou simplement une forme de greenwashing.
