Cet article décortique le label Qualiopi, obligatoire pour les organismes de formation en France afin d'accéder aux financements publics. Si Qualiopi vise à garantir la qualité des formations, il présente aussi des limites importantes : lourdeur administrative, manque de focus sur la qualité réelle des intervenants, et uniformisation des pratiques. Cette analyse compare également Une question essentielle se pose : est-ce que Qualiopi est un véritable gage de qualité, ou simplement une obligation coûteuse ? L’auteur propose enfin des pistes pour envisager des accompagnements en dehors du cadre Qualiopi, encourageant les professionnels à privilégier l’authenticité et l’engagement.

La polyvalence est de plus en plus valorisée dans les offres d'emploi, notamment dans des secteurs comme l'industrie et les services. Elle offre aux employeurs une flexibilité et une réactivité précieuses, tout en permettant aux salariés d'acquérir de nouvelles compétences. Cependant, cette capacité peut aussi entraîner des risques, comme le burnout ou une surcharge cognitive, si elle n'est pas bien gérée. L'article souligne l'importance de trouver un équilibre pour éviter que la polyvalence ne devienne un frein à la spécialisation et au bien-être des salariés.

Cet article explore comment la peur, bien qu'essentielle à notre survie, influence le recrutement. Pour les recruteurs, la peur peut mener à une prudence excessive ou à des décisions biaisées, mais aussi à une évaluation plus holistique des candidats. Gérer la peur de manière constructive peut améliorer l'empathie, l'inclusivité et les performances en recrutement et au travail.