C’est partie pour le challenge du mois de septembre, commençons par 3 raisons pour utiliser la permaculture au travail.
La permaculture est un concept apparu dans les années 1970 qui repose sur trois principes éthiques fondamentaux qui s’appliquent efficacement dans le monde professionnel :
- 1/ Prendre soin des humains,
- 2/ prendre soin de la terre,
- 3/ Assurer un partage équitable.
Ces principes, initialement développées dans le domaine de l’agriculture, trouvent leur place dans les environnements de travail.
La permaculture au travail : un concept novateur ?
Vous pourrez lire que la permaculture offre une nouvelle perspective pour améliorer la durabilité, l’efficacité et le bien-être au sein des entreprises.
Moi, je dirai qu’il n’y a rien de nouveau à cela, car ces principes existent naturellement. Ils sont issus d’une observation de la nature et de son fonctionnement harmonieux, sans intervention humaine forcée.
La planète a 3,8 milliards d’années. Ce qui donne aux scientifiques 3,8 milliards d’années de recherche et de développement pour identifier ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. C’est à dire, qu’ils ont pu mettre en avant, ce qui est durable (ce qui survit, s’adapte, évolue), et ce qui ne dure pas (ce qui s’éteint).
Comment j’ai découvert ce concept de permaculture au travail ?
Lorsque j’ai découvert la permaculture appliquée au travail, cela a été comme si une lumière s’était allumée en moi. C’est grâce à Jennifer Vignaud et à sa formation BCHO que j’ai découvert la permaculture au travail. Je suis formée en psychologie sociale, psychologie du travail et des organisations et j’ai tout de suite établi des liens entre les principes de la permaculture, et les théories en psychologie du travail et des organisations. J’ai surtout pu relier ces principes à tout ce qui favorise une qualité de vie et des conditions de travail optimales.
Pour moi, ça a été une révélation, car je n’avais jamais fait le lien entre nous, notre fonctionnement, le monde du travail, qui me passionne, et la nature.
Cela a ouvert un champ des possibles incroyables et renforcé mon optimisme ainsi que mes convictions sur l’efficacité des principes appris à l’Université. La nature même prouve que certains principes de fonctionnement sont plus durables que d’autres.
J’ai donc intégré ces principes et cette méthodologie dans mes accompagnements. Par la suite, j’ai découvert le livre de Sylvain Breuzard “ la permaentreprise”. Il a non seulement breveté l’idée, mais a aussi écrit un livre d’application. J’ai alors découvert des entreprises qui ont adopté cette approche. Elles témoignent de leur satisfaction et prouvent son efficacité.
Je suis profondément persuadée que le monde serait meilleur si les entreprises adoptaient ce modèle.
Sans plus attendre, découvrez 3 raisons pour utiliser la permaculture au travail.
1. Prendre soin des Humains
Prendre soin des humains signifie répondre aux besoins de chacun tout en favorisant leur bien-être et leur développement. Cela implique la création d’environnements sains et sécurisés où les individus peuvent s’épanouir et se sentir valorisés.
En quoi cela consiste ?
Ce principe invite à créer des conditions favorables pour le développement personnel et professionnel, en promouvant la santé, l’équilibre travail-vie personnelle et l’épanouissement de chacun.
Comment le traduire dans le monde du travail ?
Dans un contexte professionnel, cela peut se traduire par des politiques d’amélioration des conditions de travail, être à l’écoute des besoins, valoriser les personnes, être juste, transparent, des horaires flexibles, ou encore des opportunités de formation continue. Il s’agit de mettre en place des initiatives qui renforcent l’engagement et la satisfaction des salariés.
Exemple concret
En adoptant une politique tolérance zéro, une entreprise évitent tout malaise pouvant être lié à des agissements sexistes ou racistes et ainsi éviter tout type d’harcèlement. Les salariés se sentent en sécurité et en meilleure santé, car moins de stress. Pour cela, la cheffe ou le chef d’entreprise s’est impliqué.e dans cette démarche et a eu à cœur de sensibiliser et former tout les salariés, de la ligne managériale aux salariés productifs.
2. Prendre soin de la Terre
Prendre soin de la terre signifie respecter et protéger les ressources naturelles, en cherchant à minimiser l’impact écologique des activités humaines. J’ai le sentiment que l’on oublie trop souvent que la Terre est notre première habitation, indispensable à tout ce que l’on entreprend et à notre vie.
En quoi cela consiste ?
Ce principe met l’accent sur la durabilité et la conservation des ressources, en promouvant des pratiques qui favorisent la régénération et la résilience des écosystèmes.
Comment le traduire dans le monde du travail ?
Les entreprises peuvent adopter des pratiques durables telles que le recyclage, la réduction des déchets, l’utilisation de matériaux écologiques, et l’optimisation de l’efficacité énergétique. C’est également pouvoir développer une activité qui fait sens pour les besoins du monde, et non pas créer du besoin pour seulement s’enrichir matériellement. Cela demande réflexion et créativité consciente. J’aime poser cette question : “A quoi sert votre activité ? Qu’apportez-vous au monde ?”. Personnellement, je réponds à cette question dans cet article (1er article).
Exemple concret
Une entreprise fait intervenir une entreprise de recyclage, comme Bureau Recyclage, pour dans un premier temps sensibiliser les salariés (cela sert tant dans leur vie professionnelle que personnelle) et pour dans un deuxième temps s’assurer que 100% des “déchets” deviennent une ressource. Ou encore, installer un composteur et développer des partenariats avec des agriculteurs ou particuliers.
3. Partage équitable
Le partage équitable consiste à redistribuer équitablement les ressources et les excédents, en veillant à ce que chacun ait accès aux besoins essentiels.
En quoi cela consiste ?
Ce principe encourage la solidarité, la coopération et la justice sociale, en promouvant une distribution équitable des ressources et des opportunités.
Comment le traduire dans le monde du travail ?
Dans un cadre professionnel, cela peut se traduire par des politiques de rémunération équitables, des programmes de responsabilité sociale d’entreprise, et des initiatives de collaboration inter-équipes. Un certain nombres d’entreprises que j’ai interviewé répondent à ce partage équitable.
Exemple concret
Une entreprise choisie d’établir un programme de partage des bénéfices, soutenir des projets communautaires, ou encore offrir des opportunités de mentorat pour soutenir les salariés issus de milieux défavorisés. Pensez-vous que l’on souhaite quitter une entreprise qui partage équitablement ?
Conclusion
Intégrer les principes éthiques de la permaculture au travail permet de créer un environnement professionnel plus équilibré, durable et équitable. En prenant soin des humains et de la terre tout en partageant équitablement les ressources, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur efficacité et leur image de marque, mais aussi contribuer positivement à la société et à l’environnement.
Attention, améliorer son image de marque ou sa marque employeur comme on peut le lire très souvent maintenant ne doit pas être l’objectif. L’objectif est d’être convaincue de ces principes, et d’en faire sa stratégie de gestion d’entreprises. De cela, découlera forcément sa marque employeur, ou sa force employeur.
